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Curso presencial: Curso Superior en Gestión de la Producción y Mantenimiento Industrial. Del 25 de noviembre al 17 de diciembre de 2019.

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30/10/2019 - Formación
Dirigido a: A todas aquellas personas que desean conocer y ampliar sus conocimientos sobre la gestión de la producción y el mantenimiento en la empresa. Profesor: Dionisio Quilez Gabas (Director de operaciones multinacional). Ingeniero Técnico Industrial.

 Contenido:
1.- Introducción a las operaciones industriales.
   1.1. – Áreas, principios fundamentales, legislación, interacciones.
2.- Dirección estratégica, táctica y operativa. Competitividad.
   2.1. – Planificación estratégica.
   2.2. – Planificación táctica
   2.3. – Planificación operativa. CMI Indicadores del scoreboard (KPI´S).
   2.4. – Competitividad.
3.- Diseño del producto y selección del proceso de producción
   3.1. - Diseño de nuevos productos.
   3.2. - Estructura de productos. Maestro de artículos.
   3.3. - Documentos para la producción
   3.4. - Planificación y control de la producción.
   3.5. - Planificación agregada.
   3.6. –Distribución en planta
4.- Capacidad de la producción. Gestión.
   4.1. – Concepto de capacidad. Administración estratégica.
   4.2. – Planificación de las necesidades y gestión de la demanda.
   4.3. – Realización de un presupuesto de producción. Plan maestro.
   4.4. – Planificación de las necesidades y gestión de la demanda.
   4.5. – Factores clave en localización.
5.- Gestión integral del mantenimiento.
   5.1. –Mantenimiento de instalaciones generales, equipos, máquinas, Integración.
   5.2. –Mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo. Gestión.
6.- Mantenimiento productivo total TPM
   6.1. - Las 6 grandes pérdidas.
   6.2. - Metas. Descripción. Eficacia global de la instalación.
   6.3 - Medida y mejora de la capacidad y productividad. OEE ´S.
   6.4. - Ejemplo de cálculo.

 

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